Uprkos očekivanjima, ovogodišnja letnja sezona na crnogorskom primorju suočava se sa znatnim padom broja turista. Ekonomski analitičar Davor Dokić ističe da su svi parametri turizma zabeležili pad od 20 odsto u odnosu na prošlu godinu. Ova situacija je posebno vidljiva u sektorima veletrgovine i ugostiteljstva, koji se tradicionalno oslanjaju na pritisak turističke potražnje.

Turizam predstavlja ključni element crnogorske privrede već decenijama, a smanjen broj posetilaca može imati ozbiljne posledice po ekonomiju zemlje. Iz godine u godinu, Crna Gora se oslanja na turizam kao glavni izvor prihoda, a ova sezona pokazuje znake sličnosti sa periodom pandemije COVID-19, kada su plaže bile slabo popunjene, a kafići i restorani gotovo prazni.

Slabiji dolazak turista evidentan je u gotovo svim aspektima turističke ponude. Plaže su manje posjećene, bašte kafića su polupuste, a veliki broj apartmana ostaje neiznajmljen. Ovaj trend ukazuje na to da se Crna Gora suočava s izazovima koji bi mogli uticati na dugoročnu stabilnost i rast njenog turističkog sektora.

Osim toga, Dokić naglašava da visoke cene i dalje ostaju problem, uprkos smanjenju broja turista. Mnogi poslodavci u sektoru ugostiteljstva i turizma suočavaju se sa potrebom da zadrže cene kako bi pokrili troškove poslovanja, što može dodatno obeshrabriti potencijalne posetioce. Ova kombinacija slabog interesa turista i visokih cena može dovesti do daljih ekonomskih teškoća.

Crnogorsko primorje, koje se tradicionalno ponosi svojom prirodnom lepotom i raznovrsnom ponudom, sada se suočava sa izazovima koji mogu uticati na njegovu reputaciju kao jedne od omiljenih destinacija za odmor. Mnogi se pitaju kako će se ova situacija odraziti na lokalne zajednice koje se oslanjaju na turizam za svoj opstanak. Pad broja posetilaca može uticati na zapošljavanje, a time i na životni standard građana.

U svetlu ovih izazova, lokalne vlasti i turističke agencije pokušavaju da pronađu rešenja koja bi mogla oživeti turizam. Mnogi u industriji veruju da je neophodno prilagoditi ponudu i stvoriti privlačnije pakete za turiste, kao i unaprediti marketinške strategije kako bi se privukli posetioci. Krizne situacije često zahtevaju inovacije i kreativna rešenja, a industrija turizma u Crnoj Gori će morati da se prilagodi novim okolnostima.

Dodatni faktor koji utiče na turističku sezonu je i globalna ekonomska situacija. Povećanje cena energenata i inflacija koja utiče na potrošačku moć građana u mnogim zemljama, uključujući i one iz kojih tradicionalno dolaze turisti, dodatno otežava situaciju. S obzirom na to da se mnogi ljudi bore sa povećanim troškovima života, putovanja postaju manje prioritetna stavka.

U ovoj situaciji, ključno je da se Crna Gora fokusira na diversifikaciju svoje turističke ponude i privlačenje različitih vrsta turista, uključujući one koji traže aktivan odmor, kulturne atrakcije ili wellness usluge. Ulaganje u infrastrukturu i unapređenje usluga može pomoći u stvaranju pozitivnih promena.

U zaključku, trenutna situacija na crnogorskom primorju zahteva ozbiljnu analizu i promišljene mere kako bi se prevazišli izazovi koji se javljaju usled smanjenog broja turista. S obzirom na važnost turizma za ekonomiju zemlje, neophodno je pronaći održiva rešenja koja će omogućiti oporavak i dugoročan razvoj ovog sektora.